Изготвянето и следването на определена финансова стратегия е от изключително значение за всеки бизнес. Прилагането на правилната финансова стратегия позволява на бизнеса да управлява ефективно своите ресурси. За да се изгради правилната стратегия е необходимо да се стъпи на финансови отчети, изготвени от доверен счетоводител.
Разбира се, стратегията трябва да съответстват с финансовите цели, които бизнеса има. А коя е най-основната цел на всеки един бизнес – повишаване на печалбите. Това може да се случи след като се приложи стратегия за оптимизиране на разходите.
Чрез оптимизиране и намаление на разходите всеки бизнес може да повиши печалбата си. Това разбира се не е лесен процес, за това се изисква изготвянето на стратегия, с която да се постигне желания резултат.
Като за начало трябва да се направи анализ на разходите. В това число се включва преглед на всички операционни разходи – разходи за запаси, за труд, маркетингови разходи. Анализът ще ни покаже коя е областта, която изисква най-големи разходи.
След това трябва да помислим има ли начини за намаляване на някои от тези разходи. Задайте си въпросите кои от тези разходи са излишни и кои от тях мога да намаля без бизнесът ми да пострада.
Следващата стъпка включва анализ на доставчиците. Ако имате партньорски отношения с доставчици може да разгледате подробно договорите между вас и да потърсите начин за преговори с цел по-изгодни за вас цени.
Ако се занимавате с продажбата на стоки, то със сигурност имате складови запаси. Правилното управление на тези запаси може да ви спести много разходи. Обмислете дали не поддържате големи нива на запасите, което може да генерира повече разходи. По-добре инвестирайте в използването на технологии, с които да прогнозирате търсенето и да оптимизирате доставките.
Освен чрез оптимизиране на разходите има и други финансови стратегии, с които да повишите печалбите си. Една от тях включва анализ и промяна на ценообразуващата стратегия. Прегледайте цените на вашите стоки и услуги и обмислете дали са рентабилни спрямо разходите, целта на вашия бизнес и очакванията на потребителите.
Ако не искате да променяте цените тогава може да обмислите как да увеличите обема на продажбите. Потърсете нови пазари или сегменти, където предлагането на вашия продукт или услуга ще е подходящо. Дори и да не започнете оперирането на нов пазар може да обмислите как да разширите клиентската база чрез предлагането на по-конкурентни предимства на продукта или услугата.
Финансовите стратегии за оптимизиране на разходите и повишаване на печалбата са основни инструменти за постигане на финансова устойчивост на бизнеса. Чрез тях се извършва контрол и управление над финансовите ресурси и се постига изпълнението на поставените цели.